लोगों के प्रबंध: वहाँ मूलरूप में हर कर्मचारी के साथ कुछ गड़बड़ है

… मुझे भी शामिल है.

कोई भी पूर्ण नहीं है. हम में से हर एक एक कुछ नेत्रहीन स्पॉट की तुलना में अधिक है. हममें से हर कोई सुधार के लिए कमरे में रहती है, सबसे अक्सर साथ रोशनी बंद कर दिया.

अब जब कि सिर्फ मेरे सिर के किनारे पर एक घूंसा नहीं है!

यहाँ बड़ी समस्या है: लगभग हर – मेरे सहित – सोचता है कि हम मौलिक रूप से हम क्या कर रहे हैं के साथ कुछ गड़बड़ नहीं है.

हम में से कुछ ऐसा निशान से दूर क्योंकि हम चीजों का 80% कर रहे हैं काफी अच्छी तरह से नहीं कर रहे हैं.

लेकिन, यह हो सकता है कि अन्य 20% या तो जवाबी कार्य कर सकते हैं वास्तव में 80% की प्रभावशीलता को समाप्त.

उदाहरण के लिए, बिक्री की जो व्यक्ति को बेचने में महान है क्रम समय के 80% हो जाता है. लेकिन s / वह अक्षम करने के लिए और ग्राहकों के साथ अनुवर्ती के लिए उन्हें पाश में रखने के लिए उन्हें जीवन के लिए एक ग्राहक बनाना unmotivated है. नतीजा यह है कि व्यक्ति की बिक्री सबसे अधिक बार नए ग्राहकों को खोजना है, क्योंकि s / वह नहीं उसका / उसकी वर्तमान ग्राहकों से जो / वह एक बहुत कम प्रयास के साथ अधिक व्यापार हो जाएगा “wowing” है.

अब मेरी बात.

एक ही रास्ता मैं अधिक सक्षम बनने के लिए, कम हो गयी होगी मेरी क्षमताओं के बारे में, लोगों को तीन सवाल पूछ द्वारा नियमित रूप से है:

1. मैं क्या कर रहा हूँ कि तुम अपना काम कर के रास्ते में हो रही है.

2. गलतियों क्या मैं दोहरा रखना चाहती.

3. आप मेरे बारे में क्या नहीं समझते?

हर प्रबंधक, जो पूछने की हिम्मत है – और क्रूरता ईमानदार जवाब मिलता है – और जवाब – - इन तीन सवालों और मांग है कि सह कार्यकर्ता पूछने के लिए एक दूसरे के इन तीनों सवालों के धीरे धीरे, लेकिन निश्चित रूप से कर सकते हैं के लिए सभी मूलभूत भंग शुरू , महंगी, ऊर्जा चूसने खामियों.

क्या आप के लिए काम करने के लिए चुनते करने को तैयार?

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“आइंस्टीन नेतृत्व: मदद साधारण लोग असाधारण बातें करने के लिए छह चरणों
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से डॉ. जिम Sellner, पीएचडी,. DipC. केवल व्यापार Mentor जो आभासी उद्धार –
पारस्परिक, नेतृत्व कौशल कि पीपुल्स प्रदर्शन सुधारें.
48 कंपनियों, 2010 में 221 प्रतिभागियों को वितरित किया गया. प्रत्येक व्यक्ति 3 एक-on-एक कोचिंग सत्र हो जाता है.
डॉ. जिम ‘लेख व्यवसाय प्रबंधन वर्ग में # 1 स्थान पर है.